未遂的获奖感言——公司里的故事系列
岁末年终，公司总结，总要评几个先进以资鼓励表彰，私下暗自忖度，并用了把看不见的尺子横竖把自己度量了一番，自我感觉良好，甚至还悄悄地将将要到手的奖金挪入了年收入的规划。然后，自信满满地开始创作获奖感言。很想学美国好莱坞的明星获得奥斯卡奖的派头，来个语不惊人死不休：我当之无愧，谢谢大家。简洁明了，然后当大家还未反应过来的时候，给人一个离去的背影，潇洒干脆。太吸引人的眼球和耳朵了，简直有古人“春风得意马蹄疾，一日看尽长安花”的范儿。然而这样是不是太过张扬高调？得罪人？咱中国人讲究中庸、内敛、谦虚，所谓谦谦君子嘛。西式的东西不符咱的国情。
要么穿一身深色立领中山装，把最上边的风纪扣都扣上，脖子僵直，一顺边左手左脚、右手右脚就上了台：首先，我要感谢公司对我的栽培，杨总对我信任，感谢同仁对我的帮助鼓励，还要感谢我的内人对我的支持与理解，她做的红烧肉实在太好吃了，让我倍儿精神的上班······是不是太琐碎了？如果都是别人的功劳，那还有我什么事儿？和别的大区经理相比，在我所管辖的区域内，自己亲历亲为地销售数据比重大得多，自己的付出也要大得多。不行，也不能绝对这么说，湖南的D、安徽的S、河南的Z还是对我的数据做出重要贡献滴。于是在这两种错综复杂的情感交织碰撞之下，“我”完成了我的获奖感言！
“我很高兴从杨总手中领取公司全年度最重要的销售奖项！这既是公司对我工作的全面肯定，也使我看到了自己蕴藏地潜能和随时可能爆发的“小宇宙”。团队是重要滴，协同作战能产生效益，但团队每一个成员的质量是成功的前提也是和谐的前提。如果公司的每一次出拳，团队成员都能感受到自己的力量，这才是一个合格的团队。公司的品牌在非强势时期，在占有率处于劣势的情况下，更需要能干的人，而非相反。峣峣者易折，皎皎者易污，阳春之曲，和者必寡，盛名之下，其实难副。我们深谙这个道理，我们会继续高擎理想的大纛，用《极端式营销》的思想武装自己，实现从优秀到卓越的嬗变······”自己都被自己感动了。
当获奖名单被宣布完毕，显然，“我”并没有听到自己的名字，“我”几乎是下意识地摸了摸内衣口袋里的那几张写着获奖感言的纸片，那上面残留着自己体温的纸片让我感受到了这一切的真实和不可逆转。
调侃别人是恶作剧，调侃自己需要勇气。故事纯属虚构，请勿对号入座。
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