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标题: 强生的信条 [打印本页]

作者: 杨弘 时间: 2011-12-12 21:18:13 标题: 强生的信条

乖乖按：虽然，乖乖一向同情使用强生血糖仪的人，但并不妨碍乖乖第一次看到《强生信条》时感受到震撼。
那是在大约三年前，北京国贸强生公司的办公室。
当时我感觉，我靠，太全面了，难怪资本主义这么强大。

在强生精心经营百年间保持不变的原则与理念中，尤为显著的即是这纯朴的《强生信条》。
有人觉得她简洁，有人觉得她啰嗦。但她有目共睹，深入每个强生员工的心中。
在过去六十年间，强生信条真挚地教诲每一位员工。她已被翻译成超过36种语言，遍布世界地区。

我们相信我们首先要对医生、护士和病人，
对父母亲以及所有使用我们的产品和接受我们服务的人负责。
为了满足他们的需求，我们所做的一切都必须是高质量的。
我们必须不断地致力于降低成本，以保持合理的价格。
客户的订货必须迅速而准确地供应。
我们的供应商和经销商应该有机会获得合理的利润。

我们要对世界各地和我们一起共事的男女同仁负责。
每一位同仁都应视为独立的个体。
我们必须维护他们的尊严，赞赏他们的优点。
要使他们对其工作有一种安全感。
薪酬必须公平合理，
工作环境必须清洁、整齐和安全。
我们必须设法帮助员工履行他们对家庭的责任。
必须让员工在提出建议和申诉时畅所欲言。
对于合格的人必须给予平等的聘用、发展和升迁的机会。
我们必须具备称职的管理人员，
他们的行为必须公正并符合道德。
我们要对我们所生活和工作的社会，对整个世界负责。
我们必须做好公民－支持对社会有益的活动和慈善事业，
缴纳我们应付的税款。
我们必须鼓励全民进步，促进健康和教育事业。
我们必须很好地维护我们所使用的财产，
保护环境和自然资源。

最后，我们要对全体股东负责。
企业经营必须获得可靠的利润。
我们必须尝试新的构想。
必须坚持研究工作，开发革新项目，
承担错误的代价并加以改正。
必须购置新设备，提供新设施，推出新产品。
必须设立储备金，以备不时之需。
如果我们依照这些原则进行经营，
股东们就会获得合理的回报。

作者: 荆海亮 时间: 2011-12-12 22:33:15

杨SIR是不是想推出《多克隆信条》

作者: 杨弘 时间: 2011-12-13 07:48:04

杨SIR是不是想推出《多克隆信条》
荆海亮发表于 2011-12-12 22:33

我没这个勇气，特别是在看过了《强生信条》以后。
如果我们能做到《强生信条》的一部分，已经很成功了。

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